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Metis的“自营店形式” vs Espresso的“外包形式”:哪种去中心化排序器代表未来?

时间:2024-02-02 作者: 汽车配饰

  一边是@MetisL2顶着万难大兴去中心化Sequencer建造,一边是@EspressoSys根据模块化搞同享Sequencer计划大杀四方,有人或许会问,都要完成排序器的去中心化,Metis测验的“自营店”和Espresso的“外包模块”,究竟有啥差异?

  在我看来,Sequencer排序器去中心化仅仅layer2根底infra成型的条件,真实的应战在于去中心化生态体系的构建。来,接下来,我来谈谈我的了解。

  最近,Metis正在推动Sequencer的去中心化进程,社区测验也在紧锣密鼓进行中,一度都把Metis主网的TPS拉高到Ethereum Top3。

  这其实仅仅去中心化Sequencer技能层的压力测验,以确保正式上线后能够稳步运作,比方,多Sequencer轮换机制,单Sequencer作恶赏罚规划,Sequencer MEV怎样问题,Sequencer矿工生态参加问题等等。

  1)POS出块权:Metis引入了一个Sequencer池,Sequencer节点需求Staking 2万个Metis轮流出块,较高的参加门槛确保了节点的运营才能,以及出特别通讯情况时的修正才能,一起也震慑来了节点单点作恶的可能性。

  2)社区压力测验:在上线Sepolia测验网之后,1月份Metis展开了社区压力测验,现在测验网现已进行600屡次测序轮换,超300万笔买卖,以此来查验Sequencer轮换机制的出块安稳性,为去中心化Sequencer正式主网上线)MEV处理:若是中心化Sequencer可通过恣意排序来搞MEV夹子举动,但去中心化环境下,就需求一个独立的节点来监控各个Sequencer的排序出块行为,Metis上有专门的L2 Ranger节点对Sequencer生成的区块做抽样检查,以避免买卖次第被互换。

  不过,朴实靠检查监督赏罚多少有些被迫,在MEV的对立后期,Ranger节点可彻底成为相似MEV-Boost相同的MEV专项管道,以MEV的方法操控MEV的“失控”?

  4)LSD质押挖矿生态落地:@ENKIProtocolLSD 协议即将在Metis生态上线,其方针处理Sequencer矿工挖矿后的Reward在整个去中心化经济体的流转使用问题,明显作为$METIS的首要产出源,矿工们是否乐意把Token进行质押假贷挖矿,对整个$METIS生态的后续开展很重要。

  总之,在我看来,去中心化Sequencer的技能问题并不杂乱,可贵是背面一套稳健的去中心化生态建造、扶持、利益分配和鼓励模型。

  应该讲,技能问题仅仅Sequencer去中心化问题的冰山一角,一系列环绕商场、生态、运营、用户等归纳落地的服务和体会才是去中心化sequencer工程的重头戏。

  以上论述了Metis去中心化Sequencer推动中存在的应战,根据此再来整理Espreeso的同享Sequencer计划,了解起来就简单了。

  原先用户调用RPC恳求发送买卖会直接提交给Sequencer处理中心,现在能够会先通过Espresso同享Sequencer中心,由Espresso顺次批次处理这些买卖排序恳求,然后Batch后返还状况给layer2。

  Espresso有一套Hotshot权益证明体系,相当于Metis的POS质押体系,以此来确保Sequencer的去中心化以及对应奖赏赏罚机制的规划;并且,Espresso大概率会和Eigenlayer协作,外包以太坊的Validators来供给安全一致。此外,还有其装备的Espresso DA功用也是一大亮点。

  有意思的是,若用户提交的一笔跨链需求,都要通过Espresso的同享Sequencer,理论上Espresso能够在Mempool环境完成买卖状况转化,以此削减跨链提交状况和主网交互的买卖损耗。(轻量化幻想空间会很大)

  总之,Espresso和Celestia的打法相似,把layer2们都需求的去中心化Sequencer需求笼统成一种同享排序器“产品”,以模块化高度适配的方法向layer2生态继续浸透。

  这是一种根据模块化思维的讨巧做法,因为具有本钱低、快速高效等优势,势必会招引一大批“一键发链”需求的layer2。

  不过,在我看来,模块化是把双刃剑,适度的模块化会大幅度下降开发本钱,但若过度就会导致后续的生态开展缺少源头生机:

  1)模块化组件的轻量特点能够助力,Layer2开发者低本钱快速起链,且当DA才能和Sequencer排序器都成为外包产品后,layer2链的数量和更迭速度也会加快。

  我之前撰文说过,当layer2项目数量批量出现后,品牌、商场、生态等归纳软实力会成为layer2的中心。到时一条layer2是不是由以太坊供给DA,有没有独立牢靠的去中心化Sequencer,有没有老练安稳且增加潜力的生态落地才是要害。组件的模块化会加快layer2商场的层级分解,头部layer2和中尾部layer2会走天壤之别的路途;(OP 和ZK 却是能够用模块化带动其Stack战略落地)

  2)DA才能外包后,若再把Sequencer外包,未来Prover体系也来外包,一条layer2能比拼的底牌唯有商场和运维了。

  这儿存在一个悖论,DA才能抛弃以太坊选低本钱的Celestia还简单了解,若layer2把最中心的Sequencer收税权力交给外包,手续费该怎样收,生态项目该怎样鼓励扶持,会存在一系列后续运维难题。

  这样的layer2很像是一个“空架子”,表面上光鲜亮丽,实际上缺少一套独立的去中心化经济体结构,其商场生态很难有做起来的可能性。比如,用模具能够敏捷组装组合出一套活动房,但假使你要建百米大厦,抛弃钢架结构,再来用模具试试?

  当然,我并不否定,Celestia、Espresso这类模块化范式给整个layer1和layer2生态带来的潜在“变量”空间,它们下降了技能门槛,能够把商场生态体量做到很大,链多了,立异主体才会丰厚,商场才会内卷出一些优质的项目出来。价值和含义一定有,short-term 仍是 long -term的差异。

  总之究竟,layer2起链速度再快,存活下来的一定是能够给主网继续带来用户、项目、资金等有用扩容的超级Mass Adoption经济体。

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